今年以来，滨湖区科技局积极响应区委区政府号召，将鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”与日常干部管理与使用紧密结合，不断强化举措，狠抓制度落实，进一步增强了干部队伍的凝聚力和战斗力，助推全区科技工作追赶超越。

　　一、常态学习，深化思想认识

　　滨湖区科技局认真组织开展学习教育工作，将“三项机制”与党史学习教育紧密结合，确保干部充分认识“三项机制”的重大意义，做到“三项机制”人人知晓，进一步增强思想和行动自觉，激发全体党员干部的工作激情和担当勇气，增强开展追赶超越的信心和决心。

　　二、落实鼓励激励，释放工作潜能

　　滨湖区科技局坚持事业为上、依事择人，注重运用鼓励激励机制这个“发动机”，积极构建干事创业大舞台，大胆调整使用和选拔有担当有作为的干部，形成了重实干重实绩的用人导向，有效激发了干部工作热情。90后年轻干部办公室戴之瑜同志在做好本职工作的同时，尽心履职，敬业奉献，面对繁重的工作任务，主动作为，勇挑重担，在负责机关财务、人事等方面，成效卓著，工作业绩突出。近期，根据《滨湖区科技局党政干部鼓励激励实施办法》，该同志经推荐被提拔任用。

　　三、凝心聚力，蓄能科技创新高质量发展

　　滨湖区科技局把贯彻落实“三项机制”与科技创新工作有序衔接，与年度目标任务相结合。在三项机制的有效运用下，干部凝心聚力，聚焦太湖湾科创带引领区建设，在创新主体培育、创新平台建设、成果转化等方面全面发力，取得了较好进展。截至三季度，全区实现高新技术产值392亿元，占规上工业总产值比重达71.81%，位列全市第一。“院所经济”发展趋势良好，1—9月入库税收为4.66亿元，同比增长25.6%。完成技术合同成交额79.26亿元，指标完成率达113.23%。新增科创载体面积23.3万平方米。入选省“双创人才”6人、省“双创博士”11人、无锡市“太湖人才计划”项目31个，创新创业人才（团队）入选人数创历年来新高。

　　“三项机制”的有效运用，使滨湖区科技局党员干部想干事、肯干事、干成事的信心和决心不断增加，党员干部在新时代展现新担当、新作为，为推动滨湖区科技创新高质量发展增添动力。