攀枝花市企（事）业单位注意！为规范院士（专家）工作站管理、提升创新效能，《攀枝花市院士（专家）工作站考核办法》正式实施！本文整合考核条件、申报材料清单、考核流程及奖励政策，帮你吃透考核核心要点，高效准备申报材料，助力工作站斩获优秀等次、申领最高30万元奖励！
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攀枝花市院士（专家）工作站考核办法
为进一步加强我市院士（专家）工作站的绩效考核管理，提高工作站的运行质量，充分发挥工作站在提升企（事）业单位自主创新能力和服务经济社会发展的助力支撑作用，根据《攀枝花市院士（专家）工作站管理办法》（攀办函〔2015〕105号）和《攀枝花市院士（专家）工作站实施办法（暂行）》（攀科协〔2021〕28号）文件精神，结合我市院士（专家）工作站实际，制定本考核办法。
第一章总则
第一条本办法适用于攀枝花市人民政府认定并授牌的市级院士（专家）工作站（以下简称工作站）。
第二条考核工作由工作组办公室负责组织实施，考核遵循“注重实绩、客观公正、以考促管、激励引导”的原则，形成优胜劣汰，正常进退的动态管理机制。
第二章考核内容与指标
第三条根据工作站的不同类型，考核对象为市院士工作站
和市专家工作站。
第四条考核内容
（一）基础建设情况。工作站在制度、硬件、软件以及资金保障等方面的建设和配套情况。
（二）团队建设情况。工作站签约院士（专家）及其创新团队围绕合作研发项目培养建站单位创新人才及团队的情况。
（三）主要任务完成情况。工作站在开展决策咨询、技术指导、重大关键技术难题攻关、新产品研发、创新人才引进和培养、联合承担重大科技项目、工作站常规工作等方面的完成情况。
（四）工作站成效情况。工作站签约进站项目完成后，在经济效益、知识产权、社会效益等方面取得的实绩情况。
第五条工作站考核具体指标见《攀枝花市院士（专家）工作站绩效考核评分表》（附件4）。
第三章考核方式和程序
第六条考核方式
工作站考核采用100分制，满分为100分，每三年为一个考核周期，由常规性考核（占30分）和绩效性考核（占70分）组成。常规性考核即年度考核，每年开展一次（满分为10分\年），以书面考核为主，同时结合实地考核等方式进行。主要考核内容
为：工作站平台建设情况、工作站运行及主要任务完成情况、工作站成果产出等；绩效性考核即签约进站项目实效考核，每3年开展一次（满分为70分），以专家组评审考核为主，同时结合书面考核、现场答辩、实地考核等方式进行。主要考核内容为：工作站主要任务（作为实效考核的进站项目）完成情况、工作站成效（作为实效考核的进站项目的评审、应用...）情况等。
第七条考核程序
（一）常规性考核（年度考核）由工作站每年10月30日前填写《攀枝花市院士（专家）工作站年度考核表》（附件2），由工作组办公室对工作站每年运行情况进行审查备案，汇总有关数据报省、市院士（专家）工作站管理部门。
（二）绩效性考核由签约进站合作项目执行期满3年的工作站，在填报《攀枝花市院士（专家）工作站年度考核表》同时，一并填报《攀枝花市院士（专家）工作站绩效考核表》（附件3），重点考核签约进站合作项目完成绩效。
（三）常规性考核由工作组办公室负责对年度考核材料进行审查并综合工作站日常管理情况等提出考核意见，报工作组联席会议审定并备案。三年一次的绩效性考核，由工作组办公室会同工作组成员单位有关人员和专家评审组，采取审查绩效考核材料、实地抽检、现场答辩、专家评审、公示等方式，形成考核评
审意见报工作组联席会议审定。工作站考核最终结果经工作组办公室汇总常规性考核得分和绩效性考核得分形成考核总分，并按分值分为优秀（90分及以上）、合格（60-89分，含60分）、不合格（60分以下）三个等次，经工作组联席会议审定，由工作组成员单位联合发文确认通报该考核结果。
第四章考核结果运用
第八条考核结果作为是否继续予以相应工作站项目、资金、人才等政策支持和奖惩的重要依据，对于业绩优秀的工作站，推荐申报省级院士（专家）工作站。
第九条对考核结果为优秀等次的工作站给予20-30万元的奖励资助（优秀等次原则不超过参加考核总数的20%），对考核结果为合格等次的工作站给予5万元奖励资助。原则上每个签约进站合作项目不重复考核资助。
第五章附则
第十条本办法由市院士（专家）工作站建设工作组办公室负责解释。
第十一条本办法自发文之日起执行，原《攀枝花市院士（专家）工作站年度考核办法》（攀科协〔2018〕78号）同时废止。
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