什么是股权设计？为什么要进行股权设计？股权设计有什么优势？今天卧涛小编带大家了解股权设计相关内容，快跟我一起来看看吧！如果有陕西省、西安市、铜川市、宝鸡市、咸阳市、渭南市、延安市、汉中市、榆林市、安康市、商洛市的企业想要了解关于股权设计更多内容

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一、什么是股权设计

股权结构设计（EquityDesign），就是公司组织的顶层设计，传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，股权设计解决的是谁投资、谁来做、谁收益的问题。这是从公司管理、治理的角度来看。

股权结构设计，是基于股权，企业对创始人、合伙人、员工、投资人进行股权分配，达到公司控制权、决策权、分红权的分离，发挥股权杠杆作用，实现公司愿景。这是初创企业从 “人力、资金、资源” 三大核心出发，朝发展、成熟阶段迈进的最初之路。

 

一、企业股权设计的意义

1、公司股权架构清晰，明确公司股权布局，公司股权价值清晰。

进行企业股权设计的最显而易见的原因就在于使公司的股权架构清晰。

由于很多老板不懂股权，出于业务需要注册了一批公司，但各个公司之间从属不一、架构不清晰、结构零散，非常不利于公司的规范发展。公司想要获得更大的发展，非常有必要进行企业股权设计，优化股权结构、完善股权布局。

明确主体公司、确定其他公司与主体公司之间的从属关系，使主体公司的价值明确。这样便使公司层次清晰，管理规范。让主体公司明确，就相当于一个团队确定了带头大哥，让公司规划化的向前发展。

 

2、优化股权合伙，利于股权分配。

一家公司的发展壮大，一定离不开一批齐心协力的合伙人共同努力!很多老板由于不懂股权、不懂合伙，导致合伙人之间的合伙规则不清晰、不科学、不完善。非常容易导致合伙人之间消极懈怠，甚至爆发矛盾。

在我看来，要想合伙人之间合伙愉快，就必须要明确合伙人之间的“名、义、权、责、利”，完善合伙机制，使合伙人之间的付出、贡献与收获成正比!使各个合伙之间“名义权责利”相互对等，最大化的激发每个合伙人的斗志，朝着共同的目标，努力奋斗，最大化的提高合伙人的积极性，激发合伙人的潜力，为共同的合伙事业创造出更大的价值。

 

3、吸引人才、留住人才、激励人才。

一家企业的发展状大，离不开优秀人才的持续加盟。如何吸引并留住优秀的人才?如何让优秀的人才跟随公司持续成长?

真正优秀的人才，光靠薪资是留不住的，而且创业前期，只靠高薪也会加大公司的现金成本。最好的方式就是运用股权吸引人才、流住人才、激励人才。我们给企业进行股权设计，非常重要的环节就是要帮企业制定核心员工的股权激励计划!

用股权来激励优秀人才，是企业茁壮成长的必要基石。

 

4、股权税筹。

税，是任何一家企业都必须面临的问题。你可能还不知道，企业的税，也与股权息息相关。很多老板以为股权只是和股权相关，实际上股权和公司的方方面面都有相关度，税务同样与股权相关。

我们帮企业进行股权设计，必不可少的一点就是如何运用股权进行合理合法的节税。注意这里是节税，而不是逃税、避税。逃税不用说了，直接是违法行为;避税，个人认为也有逃税之嫌;而只有合法的“节税”才能安全的少缴税。这也恰恰正是很多传统老板所忽略的。

一个专业的股权设计，就必须结合企业的税务筹划，设身处地的站在老板的立场上帮企业进行股权规划。

企业进行股权设计，有可能只是很小的一点设计，就可以帮企业合法的少交很多税。

 

5、风险隔离。

企业时时刻刻都在面临着各种风险，企业老板是风险最高的职业。但我们大多数中国的老板都忽略了经营企业的风险，或者说不知道将企业的风险与个人及家庭进行风险隔离。

如何进行有效的隔离呢?企业股权设计是必不可少的环节。

很多老板将自己及家庭的财产与公司财产进行混同，认为公司的就是自己的，其实这是巨大的风险。也有很多老板注册了一批公司，全部是自己或自己与老婆共同100%持股，这其实也是非常大的风险。

通过科学合理的企业股权设计，可以有效的将公司风险与个人及家庭风险进行隔离，让企业家赚到的都是自己的，将企业经营的风险控制在有限的范围内。

 

6、创始人控制权设计。

很多老板在创业初期，都是自己人，不存在控制权的问题。但随着公司越做越大，有了更多合伙人的加入，或者有了更多投资方的加入，此时如果不注意的话，创始人就很有可能丢失自己的控制权。这样的案例数不胜数。

好在在控制权这个点上，由于很多著名企业家因失去控制权而丢失公司的案例引起了企业家的关注，传统老板对公司控制权的在意程度会比较高。

但传统老板大多不知道如何进行专业的控制权的设计，毕竟老板自身的专业有限、时间精力也是有限。因此，我们进行企业股权设计的必要板块就是创始人的控制权设计。

控制权的设计不仅仅在于股权比例，如何用较少的股权控制较大的控制权;如何形成有效的、适合各种情形的创始人控制权等等都是我们要帮老板进行设计的。

 

7、股权融资，走向资本市场。

一家企业要发展壮大，资本与人才一样，都是不可或缺的。企业在发展壮大的过程中需要大量的资金进行投喂，企业的成长就是一个巨大的吞金兽。企业要壮大，就必须解决资金的问题，企业要融资，就必须先进行股权资本的设计与布局。

无数的企业在融资过程中，因为不懂股权、不懂资本、不懂融资，给自己带来巨大的灾难、得不偿失。因此，在融资前进行股权资本的设计布局、融资风险的规避非常重要。

一个好的股权资本设计，能够让你在融资时更值钱，提升你的企业估值;相反，差的股权布局，不仅会使你的股权大打折扣，甚至有可能时融资失败。

资本市场，就是血淋淋的交易市场，如果企业缺少专业的股权资本顾问，非常不利于企业的发展。

 

8、通过企业股权设计，优化商业模式。

我给企业做股权设计与其他咨询师不同的是，必须结合公司的商业模式。

公司的一切都得服务于一个大的宗旨——如何更好更快更安全的发展，企业股权设计，也不例外。如果一个股权设计方案非常专业，但于公司的发展毫无帮助，那么这个股权设计也是毫无价值的。因此公司的股权设计必须结合商业模式!股权设计，必须最大化的结合公司的发展需要!

企业股权设计既是一门技术，也是一门艺术。既要满足基本的法律专业，又要符合企业家及公司合伙人之间的需求，还要符合公司的具体情况，还得符合公司的发展需要，还有可能要面对公司的一些特殊情况，必须要做到面面俱到!

我们帮企业进行股权设计，通常会对企业进行全面的摸排诊断，进而制定出符合企业需求的定制化的股权方案。

 

9、完善股东基因。

一家公司的发展，需要各种类型的股东，如技术股东、营销股东、管理股东、资源股东、智慧股东、上下游股东、产业股东等等。但创业者在初期通常是股东团队不够完善。

股权设计的重要意义之一就是通过专业的股权设计，让各种股东都通过股权这一企业的核心载体，将大家融合在一起。通过股权机制，让创业老板更好的去寻找各类股东，完善股东团队!不同的阶段，我们需要找到不同的股东，解决不同的企业问题。

 

三、股权架构设计和股权分配需要遵循的基本原则：

1、公平原则：“不患寡而患不均，不患贫而患不安。”务必坚持并实践公平原则，创业合伙人对创业项目的贡献或潜在贡献与其持股比例显著正相关。

2、效率原则：股权分配需符合资产专用性原则，股权架构的设计需要充分考虑并有助于提升公司治理效率与经营管理效率。

3、控制原则：在初始股权架构设计和股权分配及其之后的重大变动中，需要着重考虑创始团队对创业企业的控制权安排及保障。这对于激发、维持创业团队企业家精神，提升公司治理效率与经营管理效率都相当关键。

4、资本运作：初创企业的股权架构设计和股权分配要有利于后续的融资和IPO安排，以便借助资本和市场的力量快速发展。

5、避免均等：尽可能杜绝糟糕的股权结构安排，比如55开，或者333之类，避免制度层面的先天不足，最好一开始就设定好。

6、动态原则：创业企业的股权架构设计和股权分配在后续的发展过程中要在动态的层面符合资产专用性原则，在创业企业内部引入市场机制促进合理竞争，适时调整或改进股权架构设计和股权分配，实现重要利益相关者的激励相容。

 

好啦，本期关于股权架构的内容就分享到这里啦！

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