以下小编将为大家具体讲讲关于武汉青山区股权架构搭建设计方案、费用、好处等内容，根据企业不同资质来规划会有指定的费用！详情如下，需要咨询申报的可以联系小编为您解答指导！

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武汉青山区股权架构搭建设计方案

一、确定层级架构

股权架构的搭建首先是确定层级架构。出于适应战略、掌握控制权、风险隔离、经营税负等考虑，企业往往需要设置不只一家公司。根据价值定位，企业层级可能会采取多元架构进行搭建，最常用的有“四元架构”。

第一层是家族公司架构，一般由创始人与家族成员完全持股，控制旗下所有公司，出于家族财富传承的考虑；第二层是投资或防火墙架构，一般设置只负责投资的公司主体，不涉及具体的产业运营，出于创始股东的风险隔离；第三层是主体运营架构，即业务运作的主体，也是未来上市的主体公司；第四层是业务架构，即主体运营架构下设的负责具体业务板块运营的公司。

以上四层架构基本覆盖了企业发展的所有需求。对于很多中小企业，不需要同时设置所有层级公司，可以根据自身发展阶段，适时设置满足不同需求的公司。比如，企业在创业初期以业务经营为主，设置主体运营公司即可。在成长期，再不断设置业务子公司，与业务层相区隔。

二、选择股东基因

确定公司层级架构后，股权架构的主体已经明晰。接下来再针对每一层级公司选择好股东基因，包括股东构成、持股方式、股权比例等。

股东基因决定着公司未来的走向，可以说关乎到公司的命运。作为股东拥有什么样的资源、实力和背景，往往决定了企业的愿景与使命、赛道的选择与资源的整合。

家族层和防火层主要为创始人与核心团队的家族传承、资本运作服务，因此这两层的公司股东往往由创始人、核心团队与家族成员构成。从投资层往下的所有公司，因为兼顾业务发展与资本运作需求，股东构成更为多元。

股东类型主要有四类。一是创始股东，即创始人与核心团队，大都是公司的实际控制人；二是管理股东，即关键岗位人才，一般是通过股权激励获得股权；三是资源股东，即专家顾问、重要的合作伙伴等；四是投资股东，即不同阶段投资公司股权的战略投资人或财务投资人等。

具体到每家公司的股东基因如何选择，需要结合公司的商业模式、发展战略等来确定。比如微信是拼多多重要的流量入口，也是其实现快速扩张的重要资源。所以拼多多成立初期，就引入腾讯成为其大股东之一。

三、明确持股方式

选择了股东基因后，需要明确的是各股东的持股方式。股东持股主要有三种方式。一是直接持股。通过直接持股，公司与个人都拥有完整的表决权与分红权。但个人持股会面临分红纳税以及公司债务风险问题。二是通过有限合伙企业间接持股。这种方式隔离了持股公司或个人的表决权与分红权，利于实际控制人掌控公司。三是个人通过设置的公司持股。为了避免自然人取得分红纳税，个人可以先设立全资或控股公司，再通过公司持股。

具体以什么方式持股，要看公司不同股东的诉求。

一是创始股东对公司的控制权诉求。基于这种诉求，创始股东倾向于有限合伙的持股方式。当然，要实现控制权，不一定非要有限合伙，还有很多方式，详见文章《不懂股权，必定失权——股权不等于控制权》。

二是股东希望参与重要事项决策的诉求。该类股东可能包括重要创始成员、投资人等，他们的诉求需要通过直接持股达成。

三是股东仅希望取得分红的诉求。该类股东可能包括核心员工、重要合作伙伴等。他们的诉求通过有限合伙的方式亦可满足，所以实践中可以设置不同的有限合伙企业作为持股平台满足此类股东的诉求。

四、分配股权比例

选择股东基因与明确持股方式后，需要思考的是每位股东的股权比例如何分配。这是很多股东最为关注的，也是不少企业搭建股权架构的痛点。

很多股权培训、短视频会告诉创业者或老板们，什么样的股权比例最好、什么样的最差等。事实是，没有绝对的好与坏，更没有一个黄金的股权比例适合所有企业。笔者服务的企业中，不乏有按所谓的“最差”股权比例设立的公司，后来发展并不差。

股权比例没有绝对好与坏，只有适合与否。要找到适合公司的股权比例，归根到底，是要确定适应未来规划、做好股东诉求的平衡。我们帮助企业设计股权架构时，会在这个环节投入大量的时间和精力。通常来说，确定适应未来规划与做好股东诉求的平衡主要考虑三个方面的因素。

一是创始股东对控制权的诉求。股权比例与持股方式，共同决定了控制权的归属。因此，要实现对公司的控制权，控制人需要打好股权比例与持股方式的组合拳，关于公司控制权问题，可参阅笔者文章《不懂股权，必定失权——股权不等于控制权》。

二是不同股东对利益的诉求。这种利益背后的决定因素错综复杂，比如资金投入、何时退出、分红收益等。当然，分红收益往往是股东考虑的关键。

三是公司未来对资本规划的诉求。股权比例并非固定不变，而会随着公司资本的需求，随着融资轮次不断被稀释、变化，比如种子期、A轮、B轮都会稀释一定的股权。

武汉青山区股权架构好处

企业构建多层次股权架构的好处

一、构建蓄水资金池，既能合理节税，又可以实现收益的二次投资

如：直接持股与通过双层架构法人持股，可以节省20%的个税。

张三在广州成立公司A，张三持股80%，他配偶持股20%，公司发展一年就实现了盈利1000万。张三又想成立一个公司B，计划投资500万，如果还是用他和他配偶两个人分别是成立这个公司B的话，要想把A公司的利润拿出500万投资到B公司，得先把这500万合法分红给他夫妻二人，这样的话要交20%的个人所得税，实际就只剩400万了。

如果张三和他配偶共同成立了投资公司C（如下图），由C全资控股原公司A，A公司将利润500万分到投资公司C，不用交所得税（税法规定居民间企业投资收益，不需要交纳个人所得税），再由投资公司C投资控股B公司，将这500万以投资的方式打到B公司的账户上，既合法又合规。

这样将C公司作为创始人的投资主体平台，就可以实现不局限于投资这一个项目，还可以将项目的投资收益蓄存在该平台公司，这样就形成了蓄水池一样的资金池，可以继续投资到其他项目，也能实现财富的传承。

二、设置风险防火墙，以合伙企业实现利益群体控制权的高度集中

为规避主体公司在经营过程中的治理问题，以自然人持股的方式，仍能直接影响到自然人股东，这时候可通过搭建一层法人公司，采用有限责任的方式，就可以规避一定的风险，在自然人和主体公司之间，建立了一层防火墙。

或者通过有限合伙企业作为持股平台，将持股平台的普通合伙人（GP）设置成有限责任公司，有限责任公司由创始股东来控股，就可以实现以少控多的股权架构，搭建的合伙平台还可以吸纳更多的外部资金。如马云对蚂蚁金服的控制。（如图）

如公司前期存在创始股东比较多的情况，随着公司的发展壮大，有止市计划或在引进投资机构进入时，会面临公司股权的不断稀释，如果是以自然人的方式直接持股，一旦出现矛盾，创始股东间就难以形成全力，公司的控制权将会出现动摇。既便股东之间签有《一致行动人协议》，但仍属于君子协定，一旦股东间变心反悔了，这个协议的效力就没有了。而通过搭建多层次股权架构，就可以实现将核心利益人员捆绑在一个公司的主体内，形成利益或命运共同体（既怕谁反悔，就和谁形成命运共同体）。

三、运用金字塔原理，实现小资金控制大集团

李老板准备成立宇宙公司，注册资本为5000万，如果李老板一个人想要实现对公司的控制，在持股51%的情况下他需要投资2550万元。这对于李老板来说，一下投资2550万也是很困难的。这时如李老板利用多层次股权架构，一边融资一边实现控制，用小资金控制近10多倍规模的宇宙公司，从而实现公司的发展。（如图示）

如此利用金字塔式的股权布局结构，通过层层控股，实现以最少资金控制尽量大的资源，控制人就可以通过少量的资金，达到控制整个集团的目的。

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